民企迎來第三個發(fā)展春天
2003-09-20
作者：《人民政協(xié)報》2002年11月14日
——全國政協(xié)委員、通威集團董事長劉漢元評述十八年創(chuàng)業(yè)路
編者按：
十六大報告明確提出，要“完善保護私人財產(chǎn)的法律制度”，這預(yù)示民營經(jīng)濟發(fā)展的最后一個瓶勁即將打破，可以期待處身公平競爭環(huán)境下的民營經(jīng)濟必將獲得超乎尋常的爆發(fā)力。在舉世欣喜的同時，民營企業(yè)更需認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，十六大報告還捉出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，這是中國在新世紀(jì)的偉大行動綱領(lǐng)。本文通過一個全國政協(xié)委員十八年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變遷，讓人感知現(xiàn)有的大好局面來自不易，激勵更多的民營企業(yè)家們奮發(fā)進取，造福民眾。
減少審批，中國經(jīng)濟將更顯活力
記者：美國《財富》雜志最近在全球評選了40歲以下的40名企業(yè)家，您是其中之一，可見國際社會對通威集團的認(rèn)可。今天的我們已經(jīng)很難想象您創(chuàng)業(yè)早期的環(huán)境，可以介紹一下嗎？
劉漢元：公司創(chuàng)辦于1984年，當(dāng)時面臨的最大難題是思想障礙，所有人一提到錢都搖頭，說道搞企業(yè)經(jīng)營更是從觀念上抵觸，雖然政府號召人們勤勞致富，很多人根本不敢嘗試，尤其在城市、機關(guān)、企、事業(yè)單位，只有膽量大的人才能擺脫這種束縛，但是最大的好處是中國處于短缺經(jīng)濟，市場商機比比皆是，不管生產(chǎn)什么東西都能銷售賺錢。1992年，我們公司開始組建集團，正好遇到小平南巡，改革開放的強勁東風(fēng)在政策上為企業(yè)營造了短期發(fā)展的良好條件，這是改革開放以來第一個最好的時機，不利的方面是國企基本在所有行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢，政策、法律、法規(guī)的不配套給民營企業(yè)的發(fā)展造成了許多困擾。
記者：黨的十五大正式確認(rèn)非公經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，這使非公經(jīng)濟步入了發(fā)展的快車道，此時的環(huán)境如何？
劉漢元：隨著十五大對非公經(jīng)濟的重新定義，拔高了民營經(jīng)濟的地位，從長遠(yuǎn)看，市場經(jīng)濟條件下非公經(jīng)濟的持久發(fā)展具備了法律保障，這是一個質(zhì)的飛躍；另一方面，人們從上到下基本接受與認(rèn)同了民營經(jīng)濟對國家經(jīng)濟發(fā)展所起作用，例如就業(yè)、納稅、再就業(yè)等，這些外部條件的改變，使得非公經(jīng)濟的發(fā)展進入又一個新的最時機，面臨的問題是由于中國經(jīng)濟處于調(diào)整時期，市場普遍供過于求，許多企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展速度受到制約，只有整正在管理上具備優(yōu)勢，整體經(jīng)濟實力強人的優(yōu)秀企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。
記者：您認(rèn)為當(dāng)前環(huán)境猶嫌不足的地方是哪里？為什么？
劉漢元：現(xiàn)在有一種很可怕的傾向是這要加強管理，那要收緊捏緊，面對全球性競爭壓力，政府的理性智者應(yīng)該思考，進一步放松不必要的管制和行政審批，賦予中國經(jīng)濟新的活力，縱觀改革開放二十年的歷史，是一個開放搞活的歷史。哪個行業(yè)對國內(nèi)搞活，對外資開放，哪個行業(yè)就獲得快速發(fā)展，家電業(yè)、飼料業(yè)無一例外，當(dāng)初，家電業(yè)重復(fù)建設(shè)，飼料業(yè)魚目混珠，經(jīng)過一、二十年的發(fā)展，這些行業(yè)不僅給社會、百姓帶來豐富的物質(zhì)享受，同時，還營造了一批真正有競爭能力、有管理水平、很大程度能與國際資本抗衡的大型企業(yè)，而且是在市場經(jīng)濟條件下用市場方式爭取的地位，不是靠關(guān)稅、壟斷和政策、凡是捏住不放的行業(yè)，無論汽車、金融、保險，和二十年前幾乎沒有太大區(qū)別。中國經(jīng)濟二十年的輝煌成就，絕不是管出來的，而是放出來的，我們切忌不要忘了靠什么讓老百姓富起來。
記者補白：(與劉漢元的交流是一種睿智的享受，他從來不拘泥于現(xiàn)有的觀點，總能出其不意換一個視角看問題和分析現(xiàn)象。劉漢元的口才也是出奇的好，可以滔滔不絕，一瀉千里，伴隨著孩童般燦爛的笑容。不管什么時候見到劉漢元，都是西裝領(lǐng)帶，一等一的整齊和規(guī)范，這可能與他做事的風(fēng)格相似——認(rèn)真。劉漢元的控制力也讓人印象深刻，只開出一個小時的采訪時間，因為信息量已然豐富，不過，談話中是絕對的坦率與真實，不說假話、空話、套話。三次采訪，三次收獲，拒絕重復(fù)的劉漢元總是在不斷思考，他的思想就象他的年齡一樣年青。想到劉漢元，記者就會想起一個詞：新鮮出爐。)
車大了不能拐急彎，這是社會常識
記者：許多經(jīng)濟學(xué)家都提出減稅的呼吁，身為民營企業(yè)，這種需求迫切嗎？
劉漢元：改革開放二十余年，民營企業(yè)只分享了很少的社會資源，可以說，吃的是邊角余料，但是，為中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻，是解決就業(yè)的主渠道，是新增稅源的生力軍。我們靠一步一個腳印，辛辛苦苦的積累獲得持久的發(fā)展，從這個意義上講，民營企業(yè)今天仍處于相對弱勢地位，面臨國際資本的競爭壓力無時不在，隨時如履薄冰，我們的政府、政策應(yīng)盡可能維護他們在市場條件下的搏擊，而不要過多尋求對他們的索取，況且，中國經(jīng)濟存在一定程度的通貨緊縮，從世界各國的經(jīng)驗來講，都應(yīng)該適當(dāng)減輕企業(yè)的稅負(fù)。
記者補白：(剛剛在人民大會堂召開的優(yōu)秀提案表彰會上，200件受表彰的提案中就有劉漢元的名字，他最得意的是1998年國家宏觀經(jīng)濟略顯疲態(tài)時就提出了應(yīng)該減賦輕稅的建議，并被全國政協(xié)辦公廳作為《參政議政》動態(tài)，上報中共中央政治局常委。)
記者：前段時間媒體抄得沸沸揚揚的富豪納稅問題，您怎么看？
劉漢元：鄧小平提出“允許一部分人先富起來，先富帶后富，最終走向共同富?！保@有兩個不同的概念，看你站在什么角度。站在窮的角度，這些富豪們是富了，所以應(yīng)該“打富濟貧”；站在另一個角度，他們僅是先富起來的一批人，目的是讓他們?nèi)痈嗟娜耍聦嵣纤麄冋谧鲞@樣的工作。我們要去的方向是成功的彼岸，是共同富裕，切不可認(rèn)為有人過去了，他們在彼岸，大部分人在此岸，就該把彼岸的人拉回來，而是此岸的人要想辦法到彼岸去。任何錯位都將引起社會的不安，稅收政策的調(diào)整，一定要穩(wěn)步推進，切不可操之過急。
記者補白：(以劉漢元的親身經(jīng)歷言，年方十七，父母拿出血汗錢300元支持他創(chuàng)業(yè)，期間經(jīng)歷曲折，因為通威的出現(xiàn)，中國也成了世界上唯一魚的產(chǎn)出量大于捕撈量的國家。念及此，頗有感慨辛勤創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家就如魯迅所言：吃的是草，擠的是奶。公眾往往看到成功企業(yè)表面的光環(huán)，誰去體會背后的艱辛，豈知，這些企業(yè)又是踏著多少倒下的市場先驅(qū)前行，劉漢元說，民企死了找誰，死了還不就死了。所以，民營企業(yè)家總是渴望一個寬松的環(huán)境，不帶有歧視的眼光。)
記者：您所說的“不可操之過急”是什么含義呢？
劉漢元：稅收的增長要有一個平和穩(wěn)健的過程，因為它涉及社會利益的調(diào)整，任何一個陡然調(diào)整都將造成社會財富的巨大損失，車大了不能拐急彎，一只好不容易形成的社會氛圍又人為地扭曲過去，將是一種社會思維上的倒退，企業(yè)如果不是競爭的需要，你收多少，其實無所謂，可是，真正有積累的企業(yè)才是拉動內(nèi)需，抵御外來競爭真正的主力軍和生力軍，沒有錢賺的企業(yè)他沒有能力發(fā)展，也無法抗日、抗美。稅收的快速增長對于國家長期藏富于民，內(nèi)需的持久拉動，投資熱情的保持和提升來講，都是極為不利的。
記者補白：(言于此，劉漢元有些激動，索性脫下西裝，他再三強調(diào)，稅收是市場經(jīng)濟條件下太重的一個調(diào)控杠桿，怎么扛，對這個群體，投資的熱情，國民經(jīng)濟的發(fā)展太重要了。)
認(rèn)真工作，成功就是一種必然
記者：十六大報告再次肯定了民營企業(yè)的“建設(shè)者”身份，您認(rèn)為怎么做才能無愧這個光榮稱號？
劉漢元：首先，要把企業(yè)辦好，多生產(chǎn)符合社會需要的有效產(chǎn)品，通威盡了自己的最大努力，目前我們關(guān)于魚飼料的生產(chǎn)和研究均處于世界領(lǐng)先水平；其次，創(chuàng)造先進的企業(yè)文化，我們提出要“追求卓越，奉獻社會”，即企業(yè)的目標(biāo)要和社會發(fā)展的需要相協(xié)調(diào)，這不是一句空話，你可以與社會的需要背道而馳，可最終你要被社會淘汰，這是市場經(jīng)濟的偉大之處；第三，照章納稅，依法經(jīng)營，8年前我們就明確提出“誠、信、正、一”的經(jīng)營理念，將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展建立在法律保障的前提下。
記者：通威無故事是許多人的感覺，多年來，通威一直低調(diào)運行，卻悄悄成為中國最大的魚飼料生產(chǎn)廠家，其中的原因是什么？
劉漢元：通威走過的所有過程從一開始到現(xiàn)在，貫穿的一條主線就是認(rèn)真，用認(rèn)真來控制每一個過程，當(dāng)初的養(yǎng)魚試驗如此，若干年企業(yè)發(fā)展如此，這么多年沒有大起大落也是得益于此。一個人理性思考后做出決策，在執(zhí)行中做好某一件事的每一個環(huán)節(jié)，這樣下來成功就是一種必然而絕非偶然。很多人做事情馬馬虎虎，隨隨便便，則成功是偶然，失敗也將是偶然，社會多數(shù)人屬于后者。我們將認(rèn)真作為長期的一種追求并成為工作習(xí)慣，的確難能可貴。
記者補白：(劉漢元的語言十分生動，他形容暴富的人是，“咚，一玩心跳，一瞬間，傻眼了，賺這么多錢；咚，再玩心跳，又傻眼了，沒了。”)
記者：當(dāng)外部環(huán)境困難重重時，您是否想過放棄，或者一走了之？
劉漢元：我是絕對不留后路。不用過多擔(dān)心你才無畏，無畏你才能一如既往地往前沖，如果存在諸多顧慮，就要留很多后路，影響你的發(fā)展，搞企業(yè)的人一定要有這種豁達。出國可以一走了之，不認(rèn)爹媽也可以，但心里會流血，誰是你的娘，你永遠(yuǎn)丟不掉這個情結(jié)，跑不等于換了心，還是中國心，人就是這樣一個怪物，還是覺得中國發(fā)展了，臉上才光彩。
記者補白：(“無知者無畏”，劉漢元關(guān)于“無知”的解釋有兩種，一是純粹無知，一是智者先行，劉漢元自認(rèn)屬于后者。民營經(jīng)濟的政策幾經(jīng)調(diào)整，劉漢元對企業(yè)的認(rèn)識早已超越個人，更多的是站在一個國家，一個民族的高度上考慮，我想，這是任何一個企業(yè)能夠做大所必需的氣度與胸懷，一個計較自己利益得失的人難干成事業(yè)。)
記者：如果讓您評價通威，您會怎么說？
劉漢元：我們就是一個兢兢業(yè)業(yè)做了很多實實在在的事情，平凡而又偉大的企業(yè)。如果企業(yè)都以通威為榜樣做到這種程度，對社會將是百益而無一害的事情。(陳建萍)