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劉漢元牽出漁業(yè)財(cái)富鏈條
2003-09-20
作者:《華西都市報(bào)》2002-12-24
  主題對話 1983年,64平方米的金屬網(wǎng)箱和185公斤的魚苗就是劉漢元的全部家當(dāng)。今年是通威集團(tuán)成立18周年,通威已成為中國最大的水產(chǎn)飼料及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。劉漢元的計(jì)劃,10年后通威水產(chǎn)的產(chǎn)值到300億~1000億元,占全國市的20%左右。
  記者:通威今年強(qiáng)勢推出了無公害魚,你上次接受記者采訪時(shí)曾提到要利用通威魚建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。通威魚在你的計(jì)劃中究竟處于怎樣的一個(gè)位置?
  劉漢元:我想,通威無公害魚在今后一段時(shí)間內(nèi)將成為通威水產(chǎn)的一面旗幟,拉動(dòng)通威在水產(chǎn)方面進(jìn)一步發(fā)展。通威是做飼料的,而整個(gè)水產(chǎn)品終端市場疲軟時(shí),就會(huì)影響?zhàn)B殖戶的熱情,飼料的銷量肯定也會(huì)受影響。從全國市場來看,水產(chǎn)品缺乏一個(gè)叫得響的品牌,我想把通威魚打造成一個(gè)知名品牌。
  記者:在無公害魚未被人們?nèi)嬲J(rèn)可的前提下,通威此舉似乎面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)?
  劉漢元:風(fēng)險(xiǎn)肯定是有的。我認(rèn)為,在一定程度上,越有風(fēng)險(xiǎn)也就意味著更大的經(jīng)濟(jì)效益以及難以估量的社會(huì)效益。近年來,人們對食品安全越來越重視,無公害化只是最起碼的要求,有關(guān)部門也在大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品。作為水產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),通威有必要為了讓消費(fèi)者吃上更多的安全食品而擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。今年推出的無公害魚在成都受到了消費(fèi)者的熱捧,我們通過專業(yè)的調(diào)查公司對國內(nèi)幾大市場進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這一領(lǐng)域有著極大的空間。明年,通威將在北京、上海等地推出無公害魚,接著是廣東珠三角地區(qū)。
  記者:通威斥巨資興建水產(chǎn)科技園,這個(gè)園區(qū)的建設(shè)周期相對較長,許多項(xiàng)目難以直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,這是否會(huì)拖住通威擴(kuò)大市場的后腿?
  劉漢元:絕對不會(huì)。這是通威的戰(zhàn)略性投資。我們正在營造一個(gè)完整的水產(chǎn)業(yè)鏈條,而不是單一品種。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)的研發(fā)能力直接影響著它在業(yè)內(nèi)的地位。通威希望通過這個(gè)平臺(tái),在魚類基因研究、飼料改良、優(yōu)良魚種繁殖和水產(chǎn)品深加工等方面確立自己的優(yōu)勢。水產(chǎn)科技園中的每項(xiàng)技術(shù)成果都將在第一時(shí)間被應(yīng)用于市場。
  直面多元化
  記者:繼2000年通威進(jìn)軍IT業(yè)后,今年通威不僅與德國企業(yè)合作造芯片,還進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。記得早在1995年,你準(zhǔn)備斥資控股德國一家IT企業(yè)時(shí)遭遇失敗,你似乎對IT業(yè)十分看好,這和你愛好電子技術(shù)有關(guān)系嗎?
  劉漢元:的確,我從小就對電子技術(shù)有著特別的愛好,但是投資并不是憑個(gè)人愛好。此前通威一直在關(guān)注這個(gè)產(chǎn)業(yè),也做過一些嘗試,現(xiàn)在有了一個(gè)合適的項(xiàng)目當(dāng)然不會(huì)放過。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場太大了,尤其是開發(fā)應(yīng)用軟件。
  記者:通威究竟想在IT業(yè)做多大一個(gè)盤子?
  劉漢元:目前通威旗下的兩家IT企業(yè)都在健康發(fā)展,有的項(xiàng)目還在評估中。量化指標(biāo)不好說,通威的計(jì)劃是在3到5年內(nèi),做成軟件業(yè)中的佼佼者。
  記者:據(jù)傳通威準(zhǔn)備在成都開發(fā)房地產(chǎn)?
  劉漢元:是的,但還沒有具體項(xiàng)目,我非??春贸啥挤慨a(chǎn)市場,有合適的項(xiàng)目就會(huì)強(qiáng)勢介入。
  記者:今年你們與印尼等東南亞國家的交往明顯增加,是不是想在這些國家建立自己的第二個(gè)“水產(chǎn)王國”?
  劉漢元:今年印尼總統(tǒng)梅加瓦蒂曾來通威參觀。目前通威在東南亞國家有一些合作項(xiàng)目,但更多的是技術(shù)上的合作。東南亞的熱帶或亞熱帶氣候非常適合水產(chǎn)養(yǎng)殖。不久后,通威肯定在這些地方進(jìn)行直接投資,比如建飼料廠。水產(chǎn)業(yè)是通威的主業(yè),只有在保持這一行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的前提下,我們才介入別的行業(yè)。同時(shí),介入的這個(gè)行業(yè)必須是通威所熟悉的,我們不會(huì)盲目多元化。
  透露通威上市
  記者:你每月底都要飛到北京大學(xué)光華管理學(xué)院參加EMBA班的學(xué)習(xí),以魚飼料為主業(yè)的通威在多元化發(fā)展的過程中將面臨更多的新問題,你如何解決擴(kuò)張中遇到的人才瓶頸?
  劉漢元:通威一直注重員工的培養(yǎng),當(dāng)然我們也不排除依靠獵頭公司去尋找合適的人才。我注重引進(jìn)人才的個(gè)人風(fēng)格與通威企業(yè)文化相融合。
  記者:從年初的“收購藍(lán)田”到傳言的“H股上市”,關(guān)于通威上市一直有著多種說法。通威在上市方面究竟有什么打算?
  劉漢元:你提到的這兩件事通威已經(jīng)澄清。上市的方式有很多種,我只能說,通威上市工作在符合國家有關(guān)規(guī)定的前提下,正按我們自己的方式積極運(yùn)作。(記者 劉誠)
  ◇背景視線◇
  上一次見到劉漢元是在普爾斯馬特舉行的老總簽名售魚活動(dòng)上。筆挺的西服,自信的笑容,38歲的劉漢元始終給人一種穩(wěn)重的感覺。他常常在百忙中抽出時(shí)間陪家人,有時(shí)還會(huì)搗鼓家用電器,家中不少電器都是經(jīng)他之手改裝的。劉漢元愛看書,他常常告訴身邊的人:“有時(shí)間多讀讀書,當(dāng)你擁有更多知識(shí)的時(shí)候,你看問題就會(huì)更全面?!?/div>