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內(nèi)蒙古通威組織開(kāi)展2024年第八期紅旗班組評(píng)選
2024-09-13
作者:內(nèi)蒙古通威

9月11日,內(nèi)蒙古通威組織開(kāi)展2024年第八期“紅旗班組”評(píng)選會(huì),內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。評(píng)選會(huì)上,來(lái)自一期、二期的18個(gè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)比,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和匯報(bào)評(píng)比,還原一工段A1班、公輔二工段1班榮獲第一名,還原一工段B1班、還原二工段B1班獲得第二名。

評(píng)選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理殷萬(wàn)朋指出,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),公司上下要團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)艱,搶抓機(jī)遇,在公司全體干部員工的共同努力下,公司八月生產(chǎn)成本進(jìn)一步優(yōu)化。在行業(yè)寒冬時(shí)期能取得這一佳績(jī)尤為難能可貴,彰顯了內(nèi)蒙古通威迎難而上的堅(jiān)定決心和強(qiáng)大實(shí)力,也進(jìn)一步為公司降本增效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。紅旗班組評(píng)比活動(dòng)的目的是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),所有班組成員要保持當(dāng)前的良好狀態(tài),繼續(xù)追求卓越。

獲獎(jiǎng)班組授旗

殷總表示,安全風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制是衡量班組表現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo),全員在安全工作上要做到執(zhí)行有思考、落實(shí)有力度,將安全視為一切工作的前提。班組長(zhǎng)在管理過(guò)程中扮演著監(jiān)督和指導(dǎo)的雙重角色,要實(shí)時(shí)掌握員工的工作狀態(tài)、工作進(jìn)度和完成質(zhì)量,利用正負(fù)激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)班組成員參與班組建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)于施工單位違規(guī)操作的現(xiàn)場(chǎng)要強(qiáng)管控、零容忍、不包庇、不放過(guò),確保所有操作符合規(guī)范。殷總強(qiáng)電,各班組要腳踏實(shí)地,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn),將工作管理與公司各項(xiàng)要求緊密結(jié)合,把班組建設(shè)作為提高班組自主管理水平的有效手段。